Dalam menjalankan bisnis, Anda tidak bisa mengandalkan intuisi asal jalan agar bisa berkembang dan terus mendapatkan keuntungan. Anda harus tahu apa itu roadmap dan cara menggunakannya. Mengapa? Karena roadmap adalah kerangka yang akan membantu Anda untuk memastikan kinerja agar tetap bisa survive atau bertahan.
Umumnya roadmap dibuat untuk berbagai kebutuhan, serta langsung dikerjakan dalam kurun waktu tertentu. Misalnya setiap tiga bulan sekali atau setiap satu tahun sekali. Tim akan melakukan rapat untuk membuat rencana kerja ini bersama-sama untuk meminimalisir kesalahan.
Roadmap adalah peta dari rencana kerja yang dilakukan oleh perusahaan per divisinya. Masing-masing divisi memiliki goal tersendiri yang kalau digabungkan dan menjadi goal dari perusahaan. Itulah kenapa, roadmap harus dibuat secara detail oleh mereka yang ahli.
Dalam menjalankan bisnis, entah itu jasa atau memproduksi barang, roadmap akan membantu Anda dan tim agar selalu berada di jalan yang benar. Kalau pun di tengah jalan ada perubahan ide yang lebih baik, peta ini bisa dipakai untuk pegangan agar tidak sembarangan dalam mengambil keputusan.
Pengertian Product Roadmap
Product roadmap adalah gambaran atau visual dari roadmap yang sudah dibuat sebelumnya. Semua orang akan terlibat dalam pembuatan product roadmap sehingga visi dan misi perusahaan akan masuk ke dalam rencana.
Semua manajer, kepala tim, hingga orang yang dianggap mampu memberikan masukan akan terlihat di dalamnya. Dari berbagai masukan itu, kemudian dibuatlah visual yang menarik dan bisa dilihat oleh semua orang.
Dalam menjalankan bisnis, roadmap adalah pegangan yang tidak bisa dilepaskan. Tujuan pembuatan alat ini bisa Anda simak di bawah ini:
Dipakai untuk melakukan berbagai kegiatan sesuai dengan jadwalnya. Terkadang kalau ada perubahan yang terjadi, roadmap dipakai untuk petunjuk apakah perubahan itu masih bisa dijalankan atau tidak.
Dapat menyatukan semua elemen yang ada di dalam perusahaan. Karena dibuat secara bersama-sama, tidak akan ada beberapa pihak atau divisi yang merasa superior atau paling minor. Semuanya akan mendapatkan porsi yang sesuai kebutuhan.
Roadmap bisa dipakai untuk mengetahui kapan suatu program bisa dijalankan dengan baik. Ada indikator yang menunjukkan apakah pekerjaan dianggap sukses atau gagal.
Fungsi Roadmap
Seperti yang sudah disebutkan pada paragraf sebelumnya, roadmap secara umum dipakai sebagai panduan. Nah, panduan ini ada yang sifatnya spesifik maupun secara umum, sehingga semua divisi bisa melakukan brainstorming sendiri untuk mengeksekusinya.
Yang terpenting dari semua itu, roadmap akan membuat segala kegiatan yang dilakukan tetap fokus pada satu titik yang sama. Tujuannya adalah mewujudkan visi dan misi perusahaan agar tetap berjalan dengan baik dan terarah.
